QC的七大手法是什么？QC简易七手法：甘特图、流程图、5W2H、愚巧法、雷达法、统计图、推移图 QC旧七大手法：特性要因分析图、柏拉图、查检表、层别法、散布图、直方图、管制图 QC新七大手法：关连图、系统图法、KJ法、箭头图法、
1、qc的七大手法。QC旧七大手法指的是：检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、管制图。从某种意义上讲，推行QC七大手法的情况，一定程度上表明了公司管理的先进程度。这些手法的应用之成败，将成为公司升级市场的一个重要方面：几乎。
2、富士康IE十大手法和QC七大手法是哪些？富士康IE十大手法：程序分析、动该法、五五法、人机分析、抽样分析、防呆法、线平衡分析、价值分析、搬运分析、标准化作业。QC七大手法：查检表、因果图、层别法、柏拉图、控制图、直方图、散步图、IQC（来料质量检验）、IPQC。
3、QC7大手法是什么？QC旧七大手法：括控制图、因果图、直方图、排列图、检查表、层别法、散布图等所谓的QC七工具。品管新七大手法，也叫品管新七大工具，其作用主要是用较便捷的手法来解决一些管理上的问题，与原来的“旧”品管七大手。
4、十大顶级思维模式。7。立体思维（全面）VS点性思维（片面）8。老板思维（挑战）VS员工思维（安逸）9。开放思维（学习接纳）VS封闭思维（自以为是）。10。利它思维（使命）VS利己思维（自私）思维方式决定人生，打破原生家庭和周边环境给予我们固化。
5、QC七大手法。QC新七大手法：关系图法、KJ法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、PDPC法、箭形图解法。1。影响质量的因素之间存在着大量的因果关系，这些因果关系有的是纵向关系，有的是横向关系。纵向关系可以使用因果分析法来加以分析。
1、QC七大手法怎么用？QC简易七手法：甘特图、流程图、5W2H、愚巧法、雷达法、统计图、推移图 QC旧七大手法：特性要因分析图、柏拉图、查检表、层别法、散布图、直方图、管制图 QC新七大手法：关连图、系统图法、KJ法、箭头图法、矩阵图法、PA。
2、qc七大手法：关系图法、KJ法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、PD。新QC七大手法 1。 关联图法--TQM推行， 方针管理， 品质管制改善， 生产方式， 生产管理改善 2。KJ法--开发， TQM推行， QCC推行， 品质改善 3。 系统图法--开发， 品质保证， 品质改善 4。矩阵图法--开发， 品质改善， 品质保证 5。
3、QC七大手法是？QC旧七大手法：特性要因分析图、柏拉图、查检表、层别法、散布图、直方图、管制图。QC新七大手法：关系图、系统图法、KJ法、箭头图法、矩阵图法、PDPC法、矩阵数据解析法。品管新七大手法，也叫品管新七大工具，其。
4、说说你对品质的认识，如何做一名合格的QC。◇ 把握“三现、5M、5W2H”事事寻找原因，寻求方法 1。观察能力：(1)。对任何有疑问的地方，都要去求证。(2)对以前一直这样做的(经验)，但双感觉不适当的要去求证。去改善。2。运用能力 (1)多向思维（正向、逆向、发散、