迅当我们谈否论变革型御领导者的壤代表人物栽时，我们狠都应该明法白，有人轰想问变革甘型领导者纵的代表人弓物是谁。臭到底是怎才么回事？圈我们一起姨来了解一渴下吧。 吗
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剃情境领导彼理论、路婶径目标理悉论和领导左者参与模罪型在实践梢中得到了马广泛的应催用，并且气可以分离细情境因素排。这种分昆类为领导代行为的研桃究开辟了受新的思路塑。主要研衡究成果有史：K. Lewin的三种 意领导风格 苏理论。 冤
苦 领导行功为理论主您要有勒温但的领导风栏格理论、整坦南鲍姆庸的领导连播续体理论晃、李克特破的四种基勇本领导风活格、象限努理论、布鹰莱克和莫役顿的管理芝网格等。救这些理论覆告诉人们忽，任何组丸织成败的窗关键在于缠领导力。商 孤
领导花行为理论呢包括斯托袄加蒂和沙碑特尔的“旱四分图理妙论”、李盼克特的“钢支持关系黄理论”、极布莱克和愧穆顿的“科管理网格殃理论”、赔领导行为扶连续体理睡论、有效塞领导的权扭变模型、织领导生命智周期理论译、方法目垒标理论、虹领导参与拖模型。 很
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板关于领导液力的理论南：伟人理粪论领导力讽的起源是眨指一个人坝与生俱来旗就具有多希种领导精派神力量的舰形象。特绞质理论指哗出了具有寸良好领导参能力的人锐通常具备陈的几种人菠格特质。磨 谎
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骂领导风格扛理论：心阅理学家Kurt 坟 形 Lewin根据 抵实验研究降，将领导始者的行为芒风格分为暂三种基本盒类型：自战由放任型汪、独裁型捷和民主型盘。
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寺 1.马焰文鲍尔（着詹姆斯麦忌格雷戈伯困恩斯饰）操是美国政俯治学家和霉领导力理宪论家。他向提出了著思名的“变慈革型领导滚”理论，假这一理论辨是在他1盐978年叶出版的《核领导力》殿一书中提票出的。 忠
2 原.魅力型 糖是指领导堂者利用自菊己的魅力纲来鼓励追检随者并进弟行重大组炭织变革的旺领导理论忧。事务型县将领导者众与下属之避间的关系更视为事务永性关系。航 抖
3.奶一般具有字创新精神匀，工作积喘极主动，六经常有非咸常有效且疫特殊的方图法完成任哪务，在同亩级同行中驱始终名列根前茅，能撒够具有较残高的远见棚；对自己捆所辖的工托作总是有跃新的想法响。的想法盾并将其付齿诸实践。艇 套
4、懒变革型领嫩导是指领督导者通过击领导魅力话、领导魅惧力、智力案刺激和个涂性化关怀海，使员工揉意识到自吓己的责任厌和任务的蜜重要性，底并激发他没们更高层使次的需求厦，从而使妄他们最大逆限度地发种挥潜力，架达到最高先水平的性孕能。 躬
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1.路【答案】勤：A、B布、D 材本题检验雄变革型领秀导理论。 狼 A、B 朗 和D 妥 项都虏是变革型砌领导者的仁特征。选巾项C 芦和E 券是交易型都领导者的水特征。 尾
前 2、首烦先，杨凯单和马剑红快阐述了变猛革型交易东型领导的饭概念和定喝义。杨凯飘和马剑红扮认为，变诞革型-交饰易型领导因不属于领齐导行为理欺论，因为吨变革型领定导最重要备的核心是留魅力型领显导，很难描用行为来络描述，也移很难通过妇行为来显井着改善。凑训练。 竞
唐 3、放享任型领导芳不太可能渡干涉员工幼的工作，撕给予员工投足够的自丙由，但也饥需要承担舞相应的责妨任和风险帘。 **批领导角色蚀**：根淋据领导者牙在组织中捧的角色，炎领导可以犁分为变革罚型领导、浇交易型领傲导和家长耗式领导。速 初
4. 铅疗许盲 [答案尝]：交易丑型领导强型调个人相示对于其在晚组织中的惊职位的权捐威和合法般性。交易缓型领导强软调任务明把确性、工吴作标准和抽产出，关皇注任务完冈成情况和盯员工绩效倡。这些领故导者比较嗓顺从，更宫多地依靠陕组织的奖件励和惩罚款来影响员氧工和团队化的绩效。启 储
5、遍影响领导淘行为有效忘性的因素弱：变革型嫂领导因素抓：感召力睁、感召力脖、智力刺暮激、个性讯化关怀；共交易型领租导因素：节应急奖励泼、例外管顺理；非领潜导因素：贤放任、不 狐干涉—— 带顺其自然考。
6报、交易型信领导模式与将领导者银与下属之厚间的关系刮视为一个枝交换过程黑，强调双凝方目标的青实现。变由革型领导伍力的重点访是领导者守通过激发颠追随者的润潜力并提柔供愿景和或关怀来引进导组织变崭革。 观
菜关于变革胜型领导者挥代表和变素革型领导野者代表的无介绍到此出结束。不别知道你找损到你需要纯的信息了歉吗？如果兼您想了解拒更多相关龟信息，请抗记得添加然书签并关锡注本网站 猾。